一直以來，受消費水平的影響，涂料等家居企業都將目光過多的放在一二線城市，但是近幾年，一方面受樓市政策的影響，一二線城市房地產業低迷不振，而一方面越來越多的新品牌涌入市場，一二線市場利潤空間也在不斷縮窄。涂料企業轉移發展戰略陣地是大勢所趨。
三四線市場發展空間較大
目前，我國大步向城鎮化邁進，城鄉經濟聯系加深，農村和小城鎮受城市經濟輻射范圍擴大，人民收入水平和消費水平提高。中小城鎮的潛在市場被挖掘，越來越多涂料企業向小城市跨越，拉長戰線大舉進攻。
三四線城市經濟發展速度加快，消費能力增強，市場潛力也逐步凸顯，于是，涂料企業紛紛向小城市“開火”，努力擴大“勢力范圍”。全球涂料網了解到，相對于大城市的擁擠，小城市市場處于待開發階段，發展空間較大。同時，隨著小城市剛需一族的涌現，大量消費需求得不到適當滿足，涂料企業“乘虛而入”正好解決涂料市場供給問題。
開發三四線市場起步較難
不過，我國三四線城市經濟還處于起飛階段，諸多問題仍未解決，涂料企業下鄉發展起步難。如何處理各類問題的出現，從根本上解決發展難題成為涂料企業渠道下沉擴張市場的關鍵。只有妥善解決實際的具體的發展問題，才能使涂料企業在中小城市站穩腳跟，真正融入城市經濟發展。
提升涂料售后服務是關鍵
涂料企業走入小城市，需要將經銷商加盟工作放到工作的重心位置，切實保障經銷商的質量和數量，在質的基礎上追求量的數化才是招商加盟的重要原則。涂料企業還需進一步提高服務質量，因地制宜，加強對中小城市的售后服務的落實。受涂料產品自身的限制，涂料企業發展三四線市場還需制定送貨到家、上門安裝的制度準則，切實保障消費者的利益，提高售后服務水平。
總而言之，涂料企業進軍三四線城市還需要加強自身實力的建設，一方面不斷提高自己的品牌競爭力，提高自己的產品技術，生產高質量的產品，而一方面，涂料企業還需要不斷完善售后服務，賺的好口碑，這樣才能更好的立足三四線城市，開拓出屬于自己的一片天地。
